Kompleksiteten og naturen til noe arbeid gjør det vanskelig for en person å fullføre oppgavene effektivt. Av denne grunn danner firmaer lag med mennesker med komplementære ferdigheter som jobber sammen, samler erfaringer og oppnår felles mål. Ettersom ansatte samordner deres innsats på en gjensidig støtte, trives et selskap på mange måter, blant annet økt ytelse i arbeidsproduksjon.
Esprit de Corps
Teammedlemmene samhandler kontinuerlig i løpet av en oppgave eller et prosjekt. I prosessen utvikler de ansatte vennskap og en følelse av enhet. Som et esprit de corps utvikler, oppretter lagmedlemmer en følelse av fellesskap, felles interesser og forpliktelse til å oppnå lagets mål.
Jobbtilfredshet
Samarbeidspartnere kombinerer lagmedlemmer sine komplementære ferdigheter og erfaringer, noe som kan forbedre hver ansattes individuelle ytelse. I sin tur kan forbedret ytelse øke trivsel, forbedre ansattes selvtillit og glede han finner i sitt arbeid. Når en person nyter sitt arbeid mer, blir han mer motivert til å trives og blir mer effektiv i sitt arbeid.
Ressursutnyttelse
Når folk med komplementære ferdigheter gjensidig samarbeider for å oppnå mål, fullfører de ansatte arbeidet raskere enn det ellers ville være mulig. Ved hjelp av lag kan flere personer jobbe samtidig for å fullføre individuelle oppgaver, noe som reduserer tiden som kreves for å fullføre bestemte aktiviteter og øker hastigheten med hvilke primære mål oppnås.
Kreativt miljø
Etablering av et team bestående av personer med ulik erfaring og bakgrunn øker kreativiteten til individuelle lagmedlemmer og gruppen som helhet. Brainstorming i teamet kan produsere nye ideer og optimale løsninger. I tillegg kan lagmiljøet forbedre tillit og kommunikasjon mellom medlemmene; Dette bidrar til et mer åpent miljø der kreativitet støttes og oppfordres.
Læringsmiljø
Individuelle lagmedlemmer tjener som pedagogiske ressurser til andre ansatte i et lagmiljø; Derfor kan spørsmål besvares raskere og begreper forstås raskere. I tillegg kan gruppen unngå visse feil, noe som forbedrer teamets effektivitet og omdømme. Etter hvert som ansatte blir mer kunnskapsrike, forbedrer deres selvtillit og holdning, og det gjør jobben sin tilfredshet. Medarbeiderne kan også komme til å fokusere mindre på jobbenes negative og mer på arbeidsresultater.
Kommunikasjon
Kunder og samarbeidspartnere kan finne det lettere å kommunisere med et lag i stedet for en rekke enkeltpersoner som arbeider isolert. I et lag kan all informasjon om et arbeidsprodukt samles på tvers av fagområder, og kombinert slik at behovet for at enkelte skal gjøre flere presentasjoner til en rekke forskjellige ansatte, kunder eller samarbeidspartnere unngås. Syntetiserende informasjon letter også beslutningsprosessen fordi redundant eller fragmentert informasjon reduseres eller elimineres.